对于我们很多刚刚进入亚马逊圈的新手卖家来说，都会听过一句话：
7分选品，3分运营。只要你选品选得好，不管怎么操作都能卖出去。
在我个人看来这句话，我就觉得是个病句。选品固然重要，但是也不能全盘否定运营的重要性，所以说选品与运营都一样重要。缺一不可，谁都不能离开谁。
一般的选品思路
现在很多人，选品的思路都差不多：
在亚马逊 BSR 榜单当中，通过JS 插件去找销量大的产品，然后看看他们有没有大牌垄断，竞争大不大。
接着就去1688看看产品的采购价，算算这款产品的物流成本，得出这个产品的利润率，如果有20%-60%的利润率，那就我们就选定这款产品了。
然而，我们在不断选品的过程中，慢慢就会发现，当这样的产品上架了以后，我们需要推广。
推广是要花钱的，无论你是刷单还是测评，都是要真金白银的投入。如果这款产品，没有想象中那么好，或者卖不动了，那我们花的钱就亏了。
再说这样的选品方式，选出来的产品的类目往往跨域度都很大，很多时候你是需要花很多时间去研究摸索其中的原理和使用方式。
同时我们还要花时间去联系供应商对比产品质量，这些都是时间成本，这些所有的成本你都没办法要不回来了，都亏了。
深耕式选品
所以就来到了，我们今天的主题：深耕式选品
深耕式选品有什么好处呢？
01.你在选品的时候，你是对同类产品进行选择，那其实就节约了你们自己的学习成本，对于同类产品，我们可以做到很快的上手。
02.供应链方面，供应商也可能在你以前的供应商当中找到这产品，这样也就可以节省了再去寻找合格的供应商的时间，由于以前的合作关系在，你们还可能获得相应的购买折扣。
03.这种方式还有一个很大的好处，在推广的时候，我们可以把新品和老品进行合并，这样既能省下一笔推广的费用，还能给新品快速积累review。
对于这些相似的产品合并，亚马逊相对来说不会抓没那么严格，安全这方面也能得到了保障。
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发表于 2020-11-8 15:26
