京东爆款运营-选修：电商团队管理
1.团队管理课程试看
2.2初期什么样的情况开始组建团队？
3.3初创团队的办公环境建议
4.4初创团队的培训建议
5.5初创团队如何做激励？
6.6什么时候开始招聘运营？
7.7如何解决运营单干？
8.8老板与运营的冲突
9.9运营要找什么样的老板
10.10到底要给运营多大的权限？
11.11定计划建议
12.12中小店铺岗位一般有哪些？
13.13为什么选品和供应链是店铺的发动机
14.14找什么样的美工？
15.15如何培养美工的销售思路
16.16如何解决运营和美工的矛盾
视频教程下载链接：https://pan.baidu.com/s/1tgIdyutPrP47yo8UwZNN3w (回复显示提取密码)

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哈哈1991

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