现在京东市场竞争激烈，如果说你的店铺没有一个清晰的定位，没有一个树立品牌的概念，那么要想在这个平台长期稳定立足就不是个易事了，会极容易受到同行竞品的打压。
一、全面定位
做定位时，一定要先充分了解类目的市场情况，因为你的店铺不是独立存在的个体。可以通过表格，将市场上的产品表现概况，竞店竞品的优劣势，以及我方的整体数据维度等等都列举出来，这样对比分析数据会更加直观，也能更方面我们做出对应的优化策略。
1找到真正的竞争对手：
买家货比三家，却最终流向竞店。这类竞品的维度可能与我们的产品极为类似，流失了意味着需要进行内容细节对比，同时再去挖掘优质关键词以及截胡他的关键词，让店铺竞争力提高起来。寻找竞品时不要一味的拔高，也不要上来就给产品定一个极高的台阶，一步步往上爬是最现实最出效果的优化。
竞争对手找到了，就要分析竞争对手的定位是什么，他的各方面数据维度如何，我们自身的优劣势是什么，有没有能超越竞争对手的点，以及产品的真正受众人群的喜好需求是什么等等。这些都考虑到位了，才能找到属于店铺的真实定位，好做出下面要讲的具体策略。
2制定有针对性的策略：

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现在京东市场竞争激烈，如果说你的店铺没有一个清晰的定位，没有一个树立品牌的概念，那么要想在这个平台长期稳定立足就不是个易事了，会极容易受到同行竞品的打压。
一、全面定位
做定位时，一定要先充分了解类目的市场情况，因为你的店铺不是独立存在的个体。可以通过表格，将市场上的产品表现概况，竞店竞品的优劣势，以及我方的整体数据维度等等都列举出来，这样对比分析数据会更加直观，也能更方面我们做出对应的优化策略。
1找到真正的竞争对手：
买家货比三家，却最终流向竞店。这类竞品的维度可能与我们的产品极为类似，流失了意味着需要进行内容细节对比，同时再去挖掘优质关键词以及截胡他的关键词，让店铺竞争力提高起来。寻找竞品时不要一味的拔高，也不要上来就给产品定一个极高的台阶，一步步往上爬是最现实最出效果的优化。
竞争对手找到了，就要分析竞争对手的定位是什么，他的各方面数据维度如何，我们自身的优劣势是什么，有没有能超越竞争对手的点，以及产品的真正受众人群的喜好需求是什么等等。这些都考虑到位了，才能找到属于店铺的真实定位，好做出下面要讲的具体策略。
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