张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第27节第1章领导者的角色管理·设定并达成目标
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第28节第2章过程管控 检查机制 奖罚激励
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第29节第3章初创企业如何搭建人才班子？
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第30节第4章复制人才十六字经
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第31节第5章如何高效培养人才？
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第32节第6章善用沟通，正向影响他人完成工作
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第33节第7章领导者的角色管理·为组织凝聚人心
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第34节第8章如何让企业文化具体落地？
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第35节第9章用科学方法有效管理时间
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第36节第10章会议管理·避免员工讨厌的会议
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第37节第11章高效会议六步法，明确会议类型
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第38节第12章决策管理·领导者最重要的工作
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第39节第13章决策工具·U型决策四步法
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第40节第14章R管理让员工不再躺平
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第41节第15章PK激励系统让员工积极主动响应
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第42节第16章 口才决定了你的领导力
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第43节第17章 如何让自己变得会说话？
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第44节第18章 公众表达前的准备
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第45节第19章 领导者如何做一场成功的演讲？
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第46节第20章 成功演讲必备要素
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第47节第21章 管理的终极命题是什么？
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第48节第22章 分钱激励机制三大价值评估原则
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第49节第23章 打造科学的分钱激励机制
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第50节第24章 关键绩效指标如何设置？
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第51节第25章 绩效制定法则目标 权重 加减分
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第52节第26章 分钱激励机制提成 奖金
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第53节第27章 学会分红超额激励法
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第54节第28章 学会分红岗位股 银股 裂变股 期权
张琦老板可企业增长-盈利爆破系统_第55节第29章 分钱激励机制晋升 福利 考核
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